1. 業(yè)務定位清晰，市場基礎扎實

• 以男科為主營業(yè)務，婦科為輔助，業(yè)務方向明確，能精準對接特定患者需求，避免業(yè)務分散導致的資源浪費。

• 當?shù)乜诒己?，說明已積累穩(wěn)定的客戶群體和正面的市場認知，新股東接手后無需從零構建品牌信任。

2. 經營狀態(tài)優(yōu)質，接手無壁壘

• 目前處于 “正在經營中” 的狀態(tài)，并非停業(yè)轉讓，意味著客戶、團隊、運營流程均保持正常，新股東入股后可直接參與運營，無啟動空窗期。

3. 股權方案靈活，性價比高

• 轉讓 60% 股份，既不是小比例參股（決策權弱），也不是全資收購（資金壓力大），新股東可掌握核心決策權，同時降低初始投資成本。

• 明確標注 “低價轉讓” 且 “誠心誠意溝通”，轉讓意愿真實，無過多議價博弈成本，適合務實型投資者快速推進合作。